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Edito : Leader manager, leader collaborateur, leader…

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L’entreprise compte un grand nombre de leaders, officiels ou naturels. Mais naît-on ou devient-on leader ? Sommes-nous tous des leaders en puissance comme pourraient le laisser supposer les nombreuses offres de formations proposant ce thème ? Qui est le vrai leader ? Lire la suite…

Les meilleurs leaders opèrent dans quatre dimensions : vision, discipline, passion, conscience.

Ce sont les quatre intelligences, les quatre formes de perception, les langages de la communication requis pour obtenir des résultats significatifs et durables.

L’objectif de nos formations 360 pour les managers a pour but de les positionner en leader pour diriger leurs équipes et les amener à atteindre leurs missions et objectifs, et « voir les gens à travers de leur potentiel et de leurs meilleurs actes, au lieu de les voir à travers les lentilles de leur comportement ou de leurs faiblesses actuelles ». C’est la clé de la réussite dans le rôle du manager positionné leader.

Certains managers sont dotés d’une capacité naturelle à donner des directives et à se faire respecter, mais ne gèrent pas correctement les relations humaines. D’autres sont dotés d’une forte capacité à instaurer une relation de sympathie mais reculent devant la perspective de sanctionner, fuyant de ce fait les conflits. L’équilibre est de rigueur…

Albert SCHWEITZER a dit un jour « Dans toute vie, à un certain moment, notre feu intérieur s’éteint. Il est ensuite rallumé par une rencontre avec un autre être humain. Ceux qui raniment l’esprit intérieur méritent notre profonde gratitude. »

Votre empreinte managériale vous permettra donc de former et « ranimer » vos collaborateurs, et pour vous aussi, de développer vos compétences, vos talents, votre potentiel humain…

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