| Développer le leadership de vos managers

Les objectifs de la formation

  • Favoriser un processus de leadership créateur de managers leaders.
  • Créer un nouveau monde, bousculer les routines, faire la différence, être différent.
  • Associer vos managers au processus de leadership.
  • Développer votre propre charisme.

A qui s’adresse la formation

  • Managers de managers.

Nombre de jours

  • 2

Le programme de la formation

Bonnes pratiques et contres-indications au leadership

  • Faire l’état des lieux du leadership.
  • Stimuler le leadership dans son entreprise.
  • Découvrir pour les traiter, les contre-indications au leadership.

1 Faire émerger les leaders dans votre entreprise

  • Faire l’état des lieux du leadership dans votre entreprise.
  • Repérer les contre-indications au leadership.

2 Créer un nouveau monde

  • Repérer et traiter les 5 routines.
  • Mobiliser pour de grandes causes.

3 Associer résolument les managers au processus de leadership

  • Créer une zone de leadership cohérente.
  • La démarche CAC pour impliquer les managers : Clarifier, Associer, Coacher.

4 Développer son impact et son charisme

  • Faire preuve de charisme lors de vos interventions.
  • Exercer vos pouvoirs avec élégance.
  • Adopter les critères d’excellence des leaders.

Instaurer le leadership dans les meilleures conditions

  • Découvrir ce qu’est une zone de leadership.
  • Définir les bonnes règles du jeu de votre zone de leadership.
  • Éviter les erreurs dans la zone de leadership.

Faire adhérer les managers au leadership

  • Clarifier les rôles des managers dans le sens du développement du leadership.
  • Associer les managers en les impliquant.
  • Coacher les managers pour qu’ils réussissent à faire réussir leurs collaborateurs.

Impact personnel et charisme du leader

  • Développer son impact personnel et son charisme.
  • Déclencher l’enthousiasme chez ses collaborateurs pour qu’ils s’impliquent encore plus au service des clients et des usagers.
  • Prendre ses pouvoirs et permettre aux autres de prendre les leurs.

Les 5 leviers de création de leaders

  • Définir des objectifs précis au service de sa vision.
  • Créer et maintenir des relations de coopération.
  • Observer les effets de ses actions en permanence.
  • Faire preuve de flexibilité comportementale.
  • Rester authentique.

 

 

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