Les objectifs de la formation
- Se sentir en confiance dans son rôle de leader.
- Favoriser la confiance avec son équipe pour mieux coopérer.
- Agir en leader de proximité avec chacun.
- Par l’apprentissage :
- Enrichir ses pratiques et ses outils pour faire, penser et ressentir autrement ;
- Revisiter en profondeur ses comportements, ses représentations et ses émotions pour mieux les comprendre et les faire évoluer durablement selon ses choix.
A qui s’adresse la formation
- Manager de proximité, chef d’équipes, team leader, responsable de groupes.
Nombre de jours
- 3
Prérequis
Forte volonté de s’impliquer personnellement et émotionnellement dans cette formation pour en tirer les meilleurs bénéfices.
Le programme de la formation
1 Ajouter une dimension à sa fonction : le leadership
- Clarifier le leadership et son rapport au management
- Ce que les collaborateurs attendent d’un leader.
- Prendre conscience de ses propres qualités de leader.
2 Mieux se connaître et mieux comprendre les autres
- Évaluer ses comportements en relations.
- Identifier l’image que l’on renvoie aux autres.
- Donner et recevoir des feed-back.
3 Affirmer son leadership
- Favoriser des contacts positifs et constructifs.
- Trouver le bon niveau de contrôle.
- Communiquer et dialoguer franchement.
4 Agir de manière proactive : la stratégie d’objectif
- Savoir choisir plutôt que subir.
- Définir un objectif précis et opérationnel.
- Se motiver pour atteindre un objectif.
